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리스크관리15

손절 뜻 : 손해를 감수하고 투자 자산을 매도하거나 관계를 정리하는 행위 손절은 손해를 감수하고 투자 자산을 매도하거나 관계를 정리하는 행위를 의미합니다. 손절의 개념, 투자에서의 중요성, 인간관계에서의 활용법 등을 알아봅니다.손절의 정의와 의미손절이란 무엇인가요?손해를 감수하고 매도하는 행위: 손절(손해 + 절단)은 투자한 자산이 일정 수준 이상 하락했을 때, 더 큰 손실을 막기 위해 손해를 감수하고 매도하는 행위를 의미합니다.인간관계에서의 손절: 단순히 투자에서만 쓰이는 것이 아니라, 사람과의 관계에서 더 이상 유지할 필요가 없는 인연을 끊는다는 의미로도 사용됩니다.위험 관리 전략으로 활용: 투자에서 손절은 손실을 최소화하고, 더 큰 피해를 방지하는 중요한 전략이며, 인간관계에서도 불필요한 스트레스를 줄이고 건강한 관계를 유지하는 방법으로 활용됩니다.손절의 어원과 사용 배.. 2025. 1. 30.
차질이 생기다: 계획의 균열과 극복의 방법 차질이 생긴다는 표현은 일상에서 종종 들을 수 있는 말로, 계획이나 작업이 예상치 못한 문제로 인해 제대로 진행되지 않을 때 사용됩니다. 이 글에서는 차질의 의미와 원인, 이를 해결하고 극복하는 방법에 대해 살펴보겠습니다.차질이 생기다의 의미기본 뜻차질이란 예상했던 일의 흐름이 방해받거나 계획대로 이루어지지 않는 상황을 말합니다.이는 주로 일정, 예산, 협력 관계 등에서 발생하는 문제를 포괄합니다.'차질'은 큰 실패보다는 예상치 못한 작은 장애물이나 혼란을 의미하는 경우가 많습니다.일상에서의 차질약속 시간에 늦거나 준비한 자료가 누락된 경우, 차질이 발생했다고 표현합니다.사소한 차질도 상황에 따라 큰 영향을 미칠 수 있습니다.이는 모든 일이 계획대로 진행되기 어렵다는 점을 상기시켜 줍니다.관련 표현'예상.. 2024. 12. 20.
아웃소싱(Outsourcing): 효율적인 비즈니스 운영을 위한 전략적 선택 아웃소싱(Outsourcing)은 기업이 내부 자원이나 역량을 사용하지 않고, 특정 업무나 기능을 외부의 전문적인 제3자(외부 기업, 프리랜서 등)에게 위탁하는 경영 전략을 의미합니다. 아웃소싱은 기업이 핵심 역량에 집중하고, 비핵심 업무를 외부 전문 기관에 맡김으로써 비용 절감, 효율성 향상, 유연성 증대 등의 이점을 얻을 수 있습니다.아웃소싱의 주요 목적1. 비용 절감아웃소싱의 가장 큰 목적 중 하나는 비용 절감입니다. 기업은 특정 업무를 외부에 위탁함으로써 인건비, 운영비, 인프라 투자비용 등을 절감할 수 있습니다. 예를 들어, IT 지원이나 고객 서비스 같은 비핵심 업무를 외부 업체에 맡기면, 자체적으로 인력을 고용하고 관리하는 비용을 줄일 수 있습니다.2. 핵심 역량 집중아웃소싱은 기업이 핵심 .. 2024. 10. 6.
PFMEA (Process Failure Mode and Effects Analysis): 제조 공정의 결함 예방 기법 PFMEA(Process Failure Mode and Effects Analysis)는 제조 과정에서 발생할 수 있는 잠재적인 결함이나 문제를 미리 예측하고, 그로 인한 영향을 분석하여 결함을 사전에 예방하는 기법입니다. PFMEA는 제품의 설계가 아닌 생산 공정 자체에 집중하여, 품질 문제와 생산 중단 등의 리스크를 줄이기 위한 목적을 가지고 있습니다. 주로 자동차, 전자기기, 의료기기, 항공우주 등 고위험 산업에서 널리 사용되며, 제조 공정의 품질을 향상시키고 생산 효율성을 높이기 위한 도구로 자리 잡고 있습니다.PFMEA의 주요 목적제조 공정의 잠재적 결함 식별: 제품의 제조 과정에서 발생할 수 있는 결함 모드를 사전에 발견하여, 생산 문제를 미리 방지하고자 합니다.고장의 원인과 영향 분석: 공정.. 2024. 10. 5.
CBR(Critical Business Requirement) : 성공을 달성하는 데 필수적인 핵심 요구사항 CBR(Critical Business Requirement)는 조직이나 프로젝트에서 성공을 달성하는 데 필수적인 핵심 요구사항을 의미합니다. 이는 비즈니스 목표를 달성하기 위해 반드시 충족해야 하는 요소로, 특정한 프로세스, 기능, 품질 기준, 성과 지표 등이 포함될 수 있습니다. CBR은 프로젝트나 제품 개발에서 성공을 보장하기 위한 필수 조건으로 설정되며, 이를 바탕으로 자원 배분, 전략적 의사결정, 리스크 관리 등이 이루어집니다.CBR의 주요 특징1. 핵심 비즈니스 목표와 연계CBR은 조직이 달성하려는 전략적 목표와 밀접하게 연관되어 있습니다. 이는 특정 프로젝트나 이니셔티브의 성공적인 완수를 위해 필요한 구체적인 조건을 정의하며, 비즈니스 성과와 직결됩니다.2. 구체적이고 측정 가능함CBR은 구.. 2024. 9. 24.
기업가 정신(Entrepreneurship): 혁신과 가치 창출을 위한 도전 정신 기업가 정신(Entrepreneurship)은 새로운 아이디어와 혁신을 통해 가치를 창출하고, 이를 기반으로 사업을 운영하며, 리스크를 감수하고 성장 기회를 모색하는 정신적 태도와 능력을 의미합니다. 기업가 정신은 창의성과 도전 정신, 끈기, 문제 해결 능력 등을 기반으로 하며, 새로운 시장을 개척하고, 기존의 문제를 해결하거나, 전혀 새로운 방식을 통해 사회에 긍정적인 영향을 미치는 것을 목표로 합니다.이번 글에서는 기업가 정신의 개념과 중요성, 주요 요소와 기업가 정신을 실천하기 위한 전략, 그리고 기업가 정신을 발휘한 대표적인 사례들을 살펴보겠습니다.기업가 정신이란 무엇인가?기업가 정신의 정의기업가 정신(Entrepreneurship)은 혁신적인 아이디어를 현실로 구현하고, 이를 통해 새로운 가치를.. 2024. 9. 21.

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