CBR(Critical Business Requirement)는 조직이나 프로젝트에서 성공을 달성하는 데 필수적인 핵심 요구사항을 의미합니다. 이는 비즈니스 목표를 달성하기 위해 반드시 충족해야 하는 요소로, 특정한 프로세스, 기능, 품질 기준, 성과 지표 등이 포함될 수 있습니다. CBR은 프로젝트나 제품 개발에서 성공을 보장하기 위한 필수 조건으로 설정되며, 이를 바탕으로 자원 배분, 전략적 의사결정, 리스크 관리 등이 이루어집니다.
CBR의 주요 특징
1. 핵심 비즈니스 목표와 연계
- CBR은 조직이 달성하려는 전략적 목표와 밀접하게 연관되어 있습니다. 이는 특정 프로젝트나 이니셔티브의 성공적인 완수를 위해 필요한 구체적인 조건을 정의하며, 비즈니스 성과와 직결됩니다.
2. 구체적이고 측정 가능함
- CBR은 구체적이고 측정 가능한 기준을 갖고 있어야 합니다. 이는 요구사항이 명확하게 정의되고, 달성 여부를 정량적으로 평가할 수 있도록 합니다.
3. 리스크 관리와 자원 배분에 중요
- 프로젝트나 비즈니스 운영 과정에서 리스크 관리와 자원 배분을 효율적으로 하기 위해, CBR은 우선순위를 설정하는 데 중요한 역할을 합니다. 주요 리소스는 CBR을 달성하는 데 집중됩니다.
4. 전사적 협업 요구
- CBR은 여러 부서 및 팀이 협력하여 달성해야 하는 목표이므로, 협업과 커뮤니케이션이 필수적입니다. 특히, IT, 생산, 마케팅, 영업 등의 부서가 CBR을 달성하기 위해 공동의 노력을 기울입니다.
CBR의 예시
- 품질 기준: 제품이 고객의 기대를 충족하기 위해 충족해야 하는 최소 품질 수준이 CBR로 설정될 수 있습니다.
- 프로젝트 기한: 특정 프로젝트가 성공적으로 완료되기 위한 중요 마감 기한이 CBR로 지정될 수 있습니다.
- 법적 요구사항 준수: 제품이나 서비스가 시장에서 출시되기 위해 따라야 하는 규제 및 법적 요구사항도 CBR의 한 예시입니다.
CBR의 중요성
1. 비즈니스 성과 최적화
- CBR은 성공적인 결과를 도출하는 데 필수적인 핵심 요구사항을 명확히 하여 비즈니스 성과를 극대화할 수 있습니다.
2. 위험 감소
- CBR을 정의함으로써 리스크 관리가 보다 용이해지며, 비즈니스 실패의 위험을 줄일 수 있습니다.
3. 자원 최적화
- 중요한 요구사항에 자원을 집중함으로써 효율적인 자원 배분이 가능합니다.
결론
Critical Business Requirement(CBR)는 비즈니스 또는 프로젝트에서 성공을 위해 필수적으로 달성해야 하는 핵심 요구사항을 의미하며, 조직의 목표 달성에 중요한 역할을 합니다. 이를 통해 비즈니스 성과를 향상시키고 리스크 관리 및 자원 배분을 최적화할 수 있습니다.