내집단2 LMX 이론(Leader-Member Exchange Theory): 리더와 구성원 간의 관계의 질이 조직 성과에 미치는 영향 리더-구성원 교환 이론(LMX: Leader-Member Exchange Theory)은 리더십 이론 중 하나로, 리더와 각 구성원 사이의 개별적인 상호작용에 초점을 맞춥니다. 이 이론은 리더가 모든 구성원과 동일한 관계를 맺지 않으며, 각 구성원과 차별화된 관계를 형성한다는 점을 강조합니다. 즉, 리더와 구성원 간의 관계의 질이 성과, 직무 만족도, 몰입도 등에 직접적인 영향을 미친다는 것입니다.LMX 이론은 기존 리더십 이론들과 달리, 리더십의 효과성을 단순히 리더의 특성이나 리더십 스타일에만 의존하지 않고, 리더와 구성원 간의 교환 관계에 초점을 맞춥니다.LMX 이론의 주요 개념1. 관계의 차별화LMX 이론에 따르면, 리더와 각 구성원 사이의 관계는 차별적입니다. 즉, 리더는 모든 부하에게 동일한 .. 2024. 9. 13. VDL 이론(Vertical Dyadic Linkage Theory): 리더와 구성원의 차별적 관계 VDL 이론(Vertical Dyadic Linkage Theory)은 1975년에 프레드 단세로우(Fred Dansereau)와 조지 그레인(George Graen)이 제안한 리더십 이론으로, 리더와 구성원 간의 차별적 관계를 설명하는 데 중점을 둔 이론입니다. 이 이론은 전통적인 리더십 모델이 모든 부하를 동일하게 대하는 가정에서 벗어나, 리더가 각 구성원과 개별적으로 다른 관계를 형성한다는 점에 주목합니다. 이는 구성원들의 성과와 조직 내 역할에 큰 영향을 미치는 요인으로 작용합니다.VDL 이론의 핵심 개념1. 내집단(In-group)과 외집단(Out-group)의 구분VDL 이론의 중요한 특징 중 하나는 리더가 구성원을 내집단과 외집단으로 나눈다는 것입니다. 내집단에 속한 구성원은 리더와 더 깊은.. 2024. 9. 12. 이전 1 다음